頭部經濟型酒店，正在沖鋒

　　何為頭部經濟型酒店？作為見證中國酒店業崛起與遽變的酒店品類，它們大多已摘取經濟型酒店“黃金十年”果實，以較好的市場占有率，成為酒店業的中堅力量。

　　中端酒店的爆發，并沒有讓經濟型酒店消失，而是令其越挫越勇，以長跑者的姿態，進入一輪新的沖鋒——

　　上個月，7天酒店迎來17周年慶，除了通過全網聯動的一系列營銷活動，帶來超14萬間房晚及破千萬的活動營收之外，還在品牌周年月鉅惠戰中，實現了53城的新簽約。

　　城市便捷則在2個月內連續新開22家酒店，同時在16年發展之際，開啟4.0產品煥新，進一步延續“睡好一點”品牌理念。

　　今年年初，同樣已有17歲的漢庭，全新亮相了3.5新版本，并計劃在2022年新開800家。華住集團CEO金輝指出，“漢庭3.5的升級發布，是漢庭再創業，重新出發的時刻。”

　　與此同時，這些頭部經濟型酒店，也不因存在時間長久，而成為“老古董”。在新時代下，它們也從不缺乏樂于跨界的精神。

　　例如在如家酒店中，首旅如家酒店集團旗下的“如咖啡”連鎖品牌面世，以"模塊插入"的形式直接與酒店空間結合，是從酒店向生活方式邁進的一次試水；7天酒店跨界推出品牌IP與系列衍生品，為酒店增加的新盈利點。

　　從國內一家經濟型酒店錦江之星的開業算起，這一酒店品類已走過25個年頭，大部分頭部品牌，也將步入“成年”。在中端酒店成為大勢的時代，頭部經濟型酒店，也在努力延展自己的優勢端。

　　青銅時代的頭部經濟型，有何特點？

　　在《經濟型酒店挺進“青銅時代”》一文中，我們曾提出，2005年到2015年的中國經濟型連鎖酒店“黃金十年”落幕后的五年，是經濟型酒店恢復理性閉關內功的五年，我們看到經濟型酒店開始不斷產品升級并且下沉四五線市場，可理解為經濟型酒店“白銀時代”的五年。

　　而進入2021年，經濟型酒店開始頻頻“出關”，進入一個新的競逐階段，正式邁入回歸住宿和投資初心的“青銅時代”。在強者愈強，弱者更弱的青銅時代里，越活越好的頭部經濟型酒店，幾乎都有以下4個特點。

　　01經典品牌

　　品牌的經典，首先體現在規模上。可以說，當下的頭部經濟型酒店，如漢庭、如家、格林豪泰、7天、錦江之星等，幾乎都早已在酒旅市場中坐擁一席之地。據中國飯店協會發布的《2021中國酒店集團Top50報告》顯示，連鎖經濟型酒店品牌規模TOP30中，有8家突破了1000家門店，而在中端酒店中，僅有維也納和全季達到1000家以上。

　　持續增長的規模意味著市場的關注，而唯有足夠經典且行之甚遠的品牌，才能獲得如此廣泛的認可。

　　此外，頭部經濟型酒店的“經典”還體現在各自的品牌價值上。《2021中國飯店業品牌價值報告》中，漢庭、格林豪泰、如家、城市便捷位列前50，擁有著與希爾頓、萬豪、香格里拉等酒店不相上下的品牌價值。

　　02數次迭代

　　正如前文所述，中國的經濟型酒店，已走過多個年頭，如果固守傳統的品牌理念與空間設計，必然會被時代拋下。邁入青銅時代的頭部經濟型酒店，無一例外都經歷過數次迭代升級，有著全新的樣貌。